1) uchwała nr XXII/231/96 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 11 stycznia 1996 roku w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

2) uchwała nr XXXI/349/96 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 22 listopada 1996 r. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

3) uchwała nr LII/814/98 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 5 czerwca 1998 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia oraz w sprawie zmiany uchwały nr XXVII/162/91 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 24 lipca 1991 roku w sprawie upoważnienia dyrektorów Zarządów Gospodarki Komunalnej we Wrocławiu do załatwiania niektórych spraw indywidualnych z zakresu administracji publicznej,

4) § 6 uchwały nr XVI/488/99 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 9 grudnia 1999 roku w sprawie utworzenia jednostki budżetowej o nazwie “Zarząd Zieleni Miejskiej” oraz zmiany uchwały nr XXII/231/96 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia
11 stycznia 1996 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

5) uchwała nr XVII/531/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 20 stycznia 2000 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

6) uchwała nr XXI/667/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 18 maja 2000 roku w sprawie zmiany uchwały nr XVII/531/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 20 stycznia 2000 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

7) uchwała nr XXII/714/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 16 czerwca 2000 roku w sprawie zmiany uchwały nr XVII/531/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 20 stycznia 2000 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

8) uchwała nr XXIII/728/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 6 lipca 2000 roku w sprawie zmiany uchwały Nr XVII/531/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 20 stycznia 2000 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

9) uchwała nr XXIV/751/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 21 września 2000 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia,

10) uchwała nr XXV/844/00 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 19 października 2000 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Wrocławia.

1) Mieście – należy przez to rozumieć Wrocław,

2) Radzie – należy przez to rozumieć Radę Miejską Wrocławia,

3) Zarządzie – należy przez to rozumieć Zarząd Miasta Wrocławia,

4) Urzędzie – należy przez to rozumieć Urząd Miejski Wrocławia,

5) Prezydencie – należy przez to rozumieć Prezydenta Wrocławia,

6) Wiceprezydentach – należy przez to rozumieć Wiceprezydentów Wrocławia,

7) członkach Zarządu – należy przez to rozumieć członków Zarządu Miasta Wrocławia,

8) Sekretarzu – należy przez to rozumieć Sekretarza Miasta Wrocławia,

9) Skarbniku – należy przez to rozumieć Skarbnika Miasta Wrocławia – Głównego Księgowego Budżetu

10) wydziałach – należy przez to rozumieć wyodrębnione w strukturze Urzędu wydziały oraz inne równorzędne jednostki organizacyjne Urzędu,

11) dyrektorach wydziałów – należy przez to rozumieć dyrektorów wydziałów oraz dyrektorów
i kierowników innych równorzędnych jednostek organizacyjnych Urzędu,

12) jednostce organizacyjnej Miasta – należy przez to rozumieć jednostki budżetowe i zakłady budżetowe utworzone przez Radę.

1. Kierownikiem Urzędu jest Prezydent, zastępowany w czasie nieobecności przez pierwszego Wiceprezydenta.

2. Prezydent kieruje pracą Urzędu przy pomocy Wiceprezydentów, członków Zarządu, Sekretarza, Skarbnika i dyrektorów wydziałów.

1) Biuro Prezydenta

2) Biuro Rady Miejskiej

3) Biuro Miejskiego Rzecznika Konsumentów

4) Biuro Zarządu Miasta

5) Wydział Kontroli

6) Wydział Zarządzania Kryzysowego

7) Wydział Budżetu

8) Wydział Finansowy

9) Wydział Księgowości

10) Wydział Polityki Finansowej

11) Wydział Organizacji i Kadr

12) Wydział Spraw Obywatelskich

13) Wydział Informatyki

14) Wydział Obsługi Urzędu

15) Wydział Gospodarki Nieruchomościami i Geodezji

16) Wydział Sprzedaży Mienia Komunalnego

17) Wydział Inicjatyw Gospodarczych

18) Wydział Inwestycyjno-Techniczny

19) Wydział Komunikacji

20) Wydział Ochrony i Kształtowania Środowiska

21) Wydział Gospodarki Przestrzennej i Administracji Budowlanej

22) Biuro Architekta Miasta

23) Biuro Rozwoju Wrocławia

24) Biuro Mieszkalnictwa

25) Biuro Promocji Miasta i Współpracy z Zagranicą

26) Wydział Kultury i Ochrony Zabytków

27) Wydział Edukacji i Sportu

28) Wydział Zdrowia

29) Miejski Ośrodek ds. Zatrudnienia i Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

1. Pracą komórek organizacyjnych wymienionych
w § 9 kierują:

2. Wskazany przez Prezydenta dyrektor, zastępca dyrektora lub pracownik, może posługiwać się tytułem :

3. W celu zapewnienia realizacji zadań o istotnym znaczeniu dla Miasta – Prezydent może, na czas określony nie dłuższy niż 12 miesięcy, ustanowić pełnomocnika działającego w jego imieniu, w zakresie oznaczonym w pełnomocnictwie, utworzyć jednostkę organizacyjną inną niż wyszczególnione w § 9 lub powołać zespół zadaniowy. Powołanie pełnomocnika, jednostki organizacyjnej lub zespołu zadaniowego w tym trybie nie wymaga zmiany regulaminu organizacyjnego.

4. Wydziały dzielą się na działy, sekcje, zespoły, pracownie oraz wielo- i jednoosobowe stanowiska pracy. Sekcje i zespoły mogą być tworzone także w ramach działów i pracowni.

5. Wewnętrzną organizację wydziałów oraz podział zadań na poszczególne komórki organizacyjne
i stanowiska pracy określa Prezydent w drodze zarządzenia.

6. Zakresy czynności dyrektorów i zastępców dyrektorów wydziałów określa Prezydent.

7. Szczegółowe zakresy czynności pracowników wydziału określa dyrektor.

8. Schemat organizacyjny Urzędu stanowi załącznik do niniejszego Regulaminu.

9. Limit zatrudnienia w Urzędzie, w rozbiciu na poszczególne wydziały, na dany rok kalendarzowy ustala i zatwierdza Prezydent, uwzględniając zmiany nałożonych zadań i kompetencji wynikających ze zmiany przepisów lub zawartych porozumień.

1. W wydziałach Prezydent może tworzyć stanowiska zastępcy dyrektora wydziału.

2. W czasie nieobecności dyrektora wydziału jego obowiązki pełni zastępca, a w przypadku nie utworzenia stanowiska zastępcy – wyznaczony przez dyrektora pracownik.

1. Dyrektorzy wydziałów odpowiadają za prawidłowe funkcjonowanie wydziału i należyte wykonywanie powierzonych zadań, a w szczególności za:

2. Dyrektor Biura Rady Miejskiej realizuje zadania związane z obsługą administracyjną Rady, komisji
i klubów i w tym zakresie współpracuje z przewodniczącym Rady.

1. Do zadań dyrektorów należy w szczególności:

1) obsługi technicznej samodzielnych stanowisk podporządkowanych Prezydentowi, o których mowa
w § 46 niniejszego Regulaminu,

2) organizacji spotkań i posiedzeń związanych z funkcją reprezentacyjną Prezydenta,

3) bieżącej informacji mieszkańców miasta o działaniach i zamierzeniach Zarządu,

4) komunikacji wewnętrznej Urzędu.

1) organizacyjno-technicznej obsługi prac Rady i komisji Rady,

2) organizacyjno-technicznej obsługi prac Miejskiej Ko-misji Wyborczej,

3) zapewnienia niezbędnej pomocy w sprawowaniu przez radnych ich funkcji.

1) obsługi organizacyjno-technicznej,

2) organizacji spotkań wynikających z funkcji Rzecznika,

3) obsługi kancelaryjno-biurowej.

1) obsługi posiedzeń Zarządu i obsługi organizacyjno-technicznej członków Zarządu,

2) prowadzenia:

3) obsługi prawnej Zarządu Miasta. Do obsługi prawnej Zarządu Miasta powołany jest zespół radców prawnych z koordynatorem. Koordynator organizuje pracę radców prawnych Urzędu.

1) przeprowadzania kontroli planowych i doraźnych w zakresie organizacyjno-prawnym, kadrowo-płaco-wym i finansowo-księgowym, w:

2) współdziałania z organami kontroli państwowej i samorządowej.

1) określania zagrożeń naturalnych i technicznych (cywilizacyjnych) oraz programowania procesu zapobiegania tym zagrożeniom na terenie Miasta, a także planowania, kierowania, koordynowania i kontroli przedsięwzięć reagowania kryzysowego i obrony cywilnej realizowanych przez instytucje, podmioty gospodarcze i inne jednostki organizacyjne oraz organizacje społeczne działające na terenie Miasta,

2) zapewniania działania elementów Systemu Wykrywania Zagrożeń i Alarmowania oraz Systemu Wczesnego Ostrzegania, a także monitorowania, alarmowania ludności oraz koordynowania działań ratowniczych i porządkowo-ochronnych,

3) obrony cywilnej i ochrony ludności,

4) ochrony ppoż. i p.powodziowej,

5) opracowywania oraz realizacji strategii i programów poprawy bezpieczeństwa Miasta.

1) przygotowywania projektu budżetu Miasta,

2) opracowywania planu finansowo-rzeczowego Urzędu,

3) sporządzania sprawozdawczości budżetowej,

4) opracowywania wieloletniego planu finansowego Miasta wraz z prognozą zadłużenia.

1) ewidencji podatników podatku od nieruchomości, rolnego, leśnego, podatku od środków transportowych oraz podatku od posiadania psów,

2) wymiaru, poboru i windykacji należności z tytułu podatków i opłat lokalnych wymienionych w pkt 1,

3) prowadzenia rachunkowości podatkowej, księgowości i windykacji należności dot. mienia komunalnego i nieruchomości Skarbu Państwa,

4) rozliczeń poboru podatku VAT,

5) przeprowadzania kontroli podatkowej,

6) ściągania zaległości z tytułu podatków i opłat,

7) spraw prowadzonego postępowania egzekucyjnego.

1) prowadzenia rachunkowości budżetu Miasta i Urzędu,

2) prowadzenia księgowości inwestycji miejskich,

3) obsługi kasowej budżetu Miasta.

1) kształtowania polityki finansowej Miasta w oparciu o wieloletni plan finansowy i inwestycyjny,

2) pozyskiwania zewnętrznych środków na finansowanie miejskich zadań publicznych,

3) przygotowywania emisji obligacji komunalnych,

4) obsługa udzielanych z budżetu Miasta dotacji i subwencji,

5) analizy operacyjnej gospodarki finansowej,

6) analiz prawno-finansowych.

1) organizacji i funkcjonowania Urzędu,

2) spraw kadrowych, płacowych i szkoleń,

3) funduszu świadczeń socjalnych,

4) rejestracji pieczęci i pieczątek Urzędu,

5) skarg i wniosków,

6) prowadzenia Kancelarii Ogólnej Urzędu.

1) ewidencji ludności i dowodów osobistych,

2) powszechnego obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej oraz świadczeń osobistych i rzeczowych na rzecz obrony,

3) organizacji wyborów,

4) Urzędu Stanu Cywilnego.

1) projektowania, programowania, modernizacji i wdra-żania systemów informatycznych zwiększających sprawność i efektywność działalności Urzędu,

2) komputeryzacji Urzędu – zakup sprzętu komputerowego, dokumentacji technicznej i systemów informatycznych,

3) ochrony systemów i sieci teleinformatycznych oraz konserwacji sprzętu komputerowego.

1) zarządzania budynkami, lokalami wykorzystywanymi przez Urząd,

2) gospodarki materiałowej i parkiem samochodowym Urzędu,

3) inwentaryzacji mienia komunalnego,

4) przechowywania, udostępniania i nadzoru nad zbiorem archiwalnym Urzędu.

1) przygotowania i wprowadzania nieruchomości do obrotu cywilnoprawnego,

2) sprawowania – w imieniu Miasta – nadzoru właścicielskiego i regulacji stanów prawnych nieruchomości oraz ich nabywania do gminnego zasobu nieruchomości,

3) komunalizacji oraz gromadzenia danych dotyczących mienia nieruchomego Miasta,

4) administracji rządowej na mieniu będącym własnością Skarbu Państwa, w trybie określonym ustawą o gospodarce nieruchomościami i w innych ustawach,

5) realizacji zadań służby geodezyjnej i kartograficznej.

1) sprzedaży i oddawania w użytkowanie wieczyste nieruchomości komunalnych i Skarbu Państwa znajdujących się w granicach administracyjnych Miasta,

2) działalności marketingowej związanej ze zbywaniem nieruchomości, najmem lokali użytkowych i dzierżawą nieruchomości komunalnych i Skarbu Państwa,

3) organizacji i prowadzenia przetargów ustnych i ofertowych na sprzedaż i oddawanie w użytkowanie wieczyste nieruchomości komunalnych i Skarbu Państwa, najem wolnych lokali użytkowych, garaży i wydzierżawiania gruntów,

4) dzierżawy i najmu domów mieszkalnych jednolokalowych oddanych przed 1990 r. do korzystania na podstawie umów dzierżaw,

5) przekształcania prawa użytkowania wieczystego związanego z własnością lokali w prawo własności.

1) polityki rozwoju gospodarczego i promocji gospodarczej Miasta,

2) sprawowania – w imieniu Miasta – funkcji właścicielskich nad lokalami użytkowymi,

3) wydawania i cofania zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych oraz ewidencji działalności gospodarczej,

4) organizacji przestrzeni reklamowej Miasta.

1) własnych zadań Miasta dot. gospodarki komunalnej,

2) strategii zaopatrzenia w energię elektryczną, cieplną i gaz,

3) prowadzenia nadzoru ogólnego nad inwestycjami finansowanymi z budżetu Miasta,

4) nadzoru nad działaniami jednostek organizacyjnych Miasta ze sfery gospodarki komunalnej,

5) nadzoru nad działaniami spółek z udziałem Miasta i obsługa ich organów,

6) ustawy o zamówieniach publicznych.

1) organizacji ruchu drogowego na obszarze Miasta,

2) dopuszczania pojazdów do ruchu,

3) wydawania uprawnień do kierowania pojazdami w ruchu krajowymi międzynarodowym,

4) wydawania zezwoleń na wykonywanie zarobkowego przewozu osób i kontroli podmiotów w tym zakresie.

1) ochrony środowiska, ochrony wód przed zanieczyszczeniami, ochrony gruntów rolnych i leśnych oraz ochrony przyrody,

2) gospodarki odpadami,

3) edukacji ekologicznej.

1) zagospodarowania przestrzennego Miasta, wynikające ze Studium uwarunkowań i kierunków rozwoju przestrzennego Gminy Wrocław oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego,

2) administracji architektoniczno-budowlanej wynikającej z przepisów prawa budowlanego i innych ustaw.

1) kształtowania polityki przestrzennej i wizerunku funkcjonalno-kompozycyjnego Miasta,

2) planowania rozwoju przestrzennego Miasta,

3) sporządzania planów rozwoju społeczno-gospodarczego Miasta.

1) prowadzenia spraw związanych z kwalifikacją osób do zawarcia umów najmu,

2) wykwaterowań,

3) zamiany mieszkań.

1) promocji Miasta w kraju i poza jego granicami,

2) promocji turystycznej Miasta i nadzoru nad funkcjonowaniem informacji turystycznej w Mieście,

3) integracji z Unią Europejską,

4) przygotowań do organizacji EXPO.

1) kultury,

2) nadzoru ogólnego i merytorycznego nad działalnością miejskich instytucji kultury,

3) współpracy i wymiany kulturalnej z zagranicą,

4) ochrony dóbr kultury,

5) przyjmowania na własność Państwa zabytku nieruchomego,

6) wnioskowania do właściwych organów administracji publicznej o wpisanie dóbr kultury do rejestru zabytków.

1) nadzorowania miejskich jednostek oświaty, sportu, kultury fizycznej i turystyki,

2) planowania sieci miejskich szkół oraz granic ich obwodów,

3) ewidencji placówek niepublicznych zakładanych przez osoby prawne i fizyczne oraz ustalania dla nich projektu dotacji,

4) prowadzenia spraw kadrowych dyrektorów jednostek oświaty,

5) planowania budżetów nadzorowanych jednostek organizacyjnych i analiza ich realizacji,

6) planowania inwestycji i remontów nadzorowanych jednostek,

7) prowadzenia ewidencji stowarzyszeń kultury fizycznej oraz związków sportowych,

8) dofinansowania wypoczynku dzieci i młodzieży,

9) współpracy z instytucjami pozarządowymi w zakresie oświaty, sportu, turystyki i kultury fizycznej.

1) polityki zdrowotnej w Mieście,

2) analizy stanu zdrowia ludności oraz potrzeb w zakresie opieki zdrowotnej i rehabilitacji,

3) tworzenia sieci placówek opieki zdrowotnej,

4) promocji zdrowia i zwalczania uzależnień.

1) rehabilitacji zawodowej osób niepełnosprawnych,

2) ograniczania skutków niepełnosprawności.

1. Odpowiedzi na wnioski, interpelacje i zapytania radnych oraz skargi i wnioski mieszkańców, organizacji społecznych i politycznych podpisuje Prezydent albo właściwy merytorycznie dla danej sprawy członek Zarządu, Sekretarz lub Skarbnik.

2. Do podpisu Prezydenta zastrzega się pisma i dokumenty:

3. Ponadto Prezydent podpisuje:

4. Na podstawie upoważnień Prezydenta, decyzje w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej wydają:

5. Pisma podpisują :

6. Dokumenty przedkładane do podpisu Prezydentowi i innym członkom Zarządu muszą być parafowane na jednej z kopii przez osobę sporządzającą, dyrektora wydziału oraz przez radcę prawnego, jako niebudzące zastrzeżeń pod względem formalno-prawnym.

7. Zasady podpisywania dokumentów finansowo-księ-gowych określa Instrukcja Obiegu Dokumentów Finansowo-Księgowych.

8. Obieg, rejestracja, przechowywanie i archiwizowanie dokumentów odbywa się wg zasad określonych w Instrukcji Kancelaryjnej.

1. Z wnioskami o udzielenie upoważnień do wydawania decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej oraz do składania oświadczeń woli w zakresie zarządu mieniem mogą występować :

2. Wnioski, o których mowa w ust. 1, składane są w formie pisemnej w Wydziale Organizacji i Kadr.

3. Projekty upoważnień opracowuje Wydział Organizacji i Kadr.

1. Rejestr upoważnień do wydawania decyzji administracyjnych w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej oraz upoważnień do składania oświadczeń woli w zakresie zarządu mieniem prowadzi Wydział Organizacji i Kadr.

2. Rejestr pełnomocnictw procesowych prowadzi Biuro Zarządu Miasta.

1) Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych.

2) Służba bhp.